Організаційне моделювання бюджетування в управлінні підприємством

Abstract

У статті охарактеризовано поняття «бюджет» і «бюджетування», надано авторське трактування поняття «бюджетування». Державним підприємствам рекомендовано здійснювати бюджетування в рамках фінансового планування. Обґрунтовано організацію бюджетування на підприємстві через розроблення нормативних регламентів (запропоновано проєкт архітектури документа Положення про бюджетування), побудову моделі бюджетування та опис базових процедур такої технології. Для реалізації технології бюджетування окреслено підготовку базової структури бюджетів, представлено послідовність формування функціональних бюджетів підприємства та визначено проєкції бюджетної структури. The article describes the concepts of "budget" and "budgeting", and provides the author's interpretation of the concept of "budgeting". It is expedient to improve technology of classical budgeting by streamlining organizational aspects when building a holistic business system. The introduction of improved methodological provisions will ensure effective functioning of enterprise in future periods according to pre-defined parameters. The purpose of the article is to substantiate concept of classical budgeting as a management technology, and organization of its implementation and execution at a state enterprise. The article characterizes concept of budget and budgeting, provides an author’s interpretation of the concept of “budgeting”.