Стратегії цифрової трансформації маркетингу в агропромисловості

Abstract

У статті розглядаються основні стратегії цифрової трансформації маркетингу в агропромисловому комплексі, що зумовлені необхідністю підвищення конкурентоспроможності, ефективності виробництва та адаптації до сучасних викликів ринку. Акцент зроблено на впровадженні цифрових технологій, таких як Big Data, Інтернет речей (IoT), штучний інтелект (AI), CRM-системи, платформи електронної комерції та інструменти автоматизації маркетингових процесів. Проаналізовано ключові напрями цифрової трансформації: персоналізація комунікації з клієнтами, прогнозування попиту, оптимізація логістичних ланцюгів, розвиток цифрових каналів збуту. Визначено бар’єри та ризики цифровізації в агросфері, серед яких – низький рівень цифрової грамотності, недостатнє фінансування та слабка інфраструктура. Запропоновано стратегічні підходи до подолання цих викликів, зокрема через формування цифрової культури, інвестування в інновації та розвиток партнерських екосистем. Зроблено висновок, що цифрова трансформація маркетингу є не лише інструментом підвищення ефективності агробізнесу, а й стратегічною умовою його сталого розвитку в умовах цифрової економіки. The article examines the main strategies of digital transformation of marketing in the agro-industrial complex, which are due to the need to increase competitiveness, production efficiency and adaptation to modern market challenges. The emphasis is on the implementation of digital technologies, such as Big Data, Internet of Things (IoT), artificial intelligence (AI), CRM systems, e-commerce platforms and marketing process automation tools. The key areas of digital transformation are analyzed: personalization of communication with customers, demand forecasting, optimization of logistics chains, development of digital sales channels. Barriers and risks of digitalization in the agricultural sector are identified, including a low level of digital literacy, insufficient funding and weak infrastructure. Strategic approaches to overcoming these challenges are proposed, in particular through the formation of a digital culture, investment in innovation and the development of partner ecosystems. The conclusion is made that digital transformation of marketing is not only a tool for increasing the efficiency of agribusiness, but also a strategic condition for its sustainable development in the digital economy.