Організаційно-правове регулювання кадрових процесів у системі публічної служби України

Abstract

Об’єктом дослідження є кадрові процеси у системі публічної служби України, що охоплюють планування потреби в персоналі, добір, призначення, адаптацію, оцінювання службової діяльності, професійний розвиток, службову кар’єру, мотивацію, відповідальність, забезпечення доброчесності та припинення служби. Проблема дослідження полягає у недостатній інтеграції нормативного регулювання кадрових процедур із практичними інструментами управління людським капіталом, компетентнісним підходом, цифровими сервісами, кадровим моніторингом і HR-аналітикою. Актуальність теми зумовлена потребою підвищення інституційної спроможності органів публічної влади в умовах воєнного стану, європейської інтеграції, цифрової трансформації, кадрового дефіциту та зростання суспільних очікувань щодо якості публічних послуг. The object of the research is personnel processes in the public service system of Ukraine, which include planning of personnel needs, selection, appointment, adaptation, evaluation of service activities, professional development, service career, motivation, responsibility, ensuring integrity and termination of service. The research problem is insufficient integration of regulatory regulation of personnel procedures with practical tools of human capital management, competence approach, digital services, personnel monitoring and HR analytics. The topicality of the topic is due to the need to increase the institutional capacity of public authorities in the conditions of martial law, European integration, digital transformation, personnel shortages and the growth of public expectations regarding the quality of public services.