Управління цифровими маркетинговими проєктами: SMM-стратегії як фактор конкурентних переваг українських брендів на глобальних ринках

Abstract

Стаття присвячена дослідженню проблем управління цифровими маркетинговими проєктами українських брендів на глобальних ринках з фокусом на ролі SMM-стратегій як критичного фактору забезпечення їх конкурентних переваг. Обґрунтовано, що в умовах цифрової трансформації інтеграція проєктного менеджменту та соціального медіа маркетингу створює синергетичний ефект, що забезпечує структурованість, вимірюваність та адаптивність маркетингових проєктів. Ключовим результатом є концептуалізація процесу розробки SMM-стратегії та оцінка рівня стратегічної зрілості українських брендів (на основі 4-рівневої моделі), що працюють на міжнародних ринках, яка виявила домінування тактичного рівня у більшості компаній. Обґрунтовано, що ефективні SMM-стратегії формують переваги через посилення капіталу бренду і персоналізацію комунікацій, вимагаючи балансу між централізованим плануванням та локальною адаптацією. The article is devoted to the study of the problems of managing digital marketing projects of Ukrainian brands in global markets with a focus on the role of SMM strategies as a critical factor in ensuring their competitive advantages. It is substantiated that in the conditions of digital transformation, the integration of project management and social media marketing creates a synergistic effect that ensures the structure, measurability and adaptability of marketing projects. The key result is the conceptualization of the SMM strategy development process and the assessment of the level of strategic maturity of Ukrainian brands (based on the 4-level model) operating in international markets, which revealed the dominance of the tactical level in most companies. It is substantiated that effective SMM strategies create advantages through strengthening brand equity and personalization of communications, requiring a balance between centralized planning and local adaptation.