Теоретико-методологічні засади розбудови кадрового механізму державного управління у сфері охорони здоров’я
Вантажиться...
Дата
DOI
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник/консультант
Члени комітету
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Інституційне забезпечення розвитку кадрового потенціалу у сфері охорони здоров’я України формується на перетині нормативно-правових, організаційних, управлінських та фінансово-економічних компонентів. У межах інституційного середовища реалізується кадрова політика через систему розпорядчих актів, стратегічних документів, вимог до якості медичних послуг, механізмів фінансування та обліку людських ресурсів. Кадровий потенціал не існує у вакуумі – він формується і розвивається лише за умови наявності цілісного управлінського контуру, що забезпечує взаємозв’язок між потребами системи охорони здоров’я, можливостями кадрового ринку та політичними пріоритетами у сфері охорони здоров’я.
Institutional support for the development of human resources in the healthcare sector of Ukraine is formed at the intersection of regulatory, organizational, managerial, and financial and economic components. Within the institutional environment, human resources policy is implemented through a system of administrative acts, strategic documents, requirements for the quality of medical services, mechanisms for financing and accounting for human resources. Human resources do not exist in a vacuum - they are formed and developed only if there is a holistic management framework that ensures the relationship between the needs of the healthcare system, the capabilities of the personnel market, and political priorities in the healthcare sector.
Опис
Ключові слова
державне управління, public administration, охорона здоров’я, healthcare
Бібліографічний опис
Жупан, Д. Б. Теоретико-методологічні засади розбудови кадрового механізму державного управління у сфері охорони здоров’я / Д. Б. Жупан, Г. А. Дмитренко // Публічне урядування. - 2025. - № 2 (43). - С. 59-67.
