Конкурентні переваги туристичного бізнесу: діагностика та планування

Abstract

Узагальнено теоретичні засади, методичні положення і практичні рекомендації щодо управління конкурентними перевагами туристичних операторів України. Обґрунтовано їх науково-методичний підхід до діагностики, розроблено механізм адаптивного управління конкурентними перевагами туристичних операторів в умовах зовнішньо-економічних потрясінь, спрямований на проєктування турів відповідно до нових вимог зовнішнього середовища та збереження високого рівня людського і фінансового потенціалу та структурного капіталу. Запропоновано модель забезпечення формування конкурентних переваг туристичних операторів, що дає змогу збалансувати внутрішні можливості підприємств відповідно до потреб консервативної, агресивної, конкурентної чи захисної ринкової стратегії. The theoretical principles, methodological provisions and practical recommendations for managing the competitive advantages of Ukrainian tour operators are summarized. Their scientific and methodological approach to diagnostics is substantiated, a mechanism for adaptive management of the competitive advantages of tour operators in conditions of external economic shocks is developed, aimed at designing tours in accordance with the new requirements of the external environment and maintaining a high level of human and financial potential and structural capital. A model for ensuring the formation of competitive advantages of tour operators is proposed, which allows balancing the internal capabilities of enterprises in accordance with the needs of a conservative, aggressive, competitive or defensive market strategy.